SNU 2023–2026

대전환의 시대를 이끌어 가는 혁신 플랫폼

개별 사업의 성과를 넘어 구성원의 자율성과 창의성을 살리고 사람과 학문을 연결하는 대학의 기틀을 마련했습니다.

FROM PLANTATION TO FOREST

정형화된 틀을 넘어
모두가 함께 성장하는 ‘자연림’으로

다양한 구성원이 캠퍼스에서 함께 교류하는 넓은 장면
01

교육

사람과 학문의 가능성을 열다

공통교육과 전공교육, 교과와 비교과를 유기적으로 연결하고, 학생 스스로 자신의 학업 경로를 탐색하고 설계할 수 있는 학생 중심의 교육 생태계를 구축하였습니다.

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02

연구

질문을 연구와 가치로 전환하다

서울대가 먼저 도전적인 질문을 발굴하고 세계 유수의 연구기관과 협력하여 해법을 만들어가는 선도형 연구체계로의 전환을 시작하였습니다.

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03

혁신 생태계

개별 연구성과에서 사회적 가치 창출로

연구성과의 기술이전과 산업적 활용을 확대하고 국제특허, 해외 기술마케팅, 창업, 투자유치를 연결해 지식과 기술이 산업현장의 혁신으로 이어지는 기반을 마련하였습니다.

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04

운영

변화를 확산하고 지속시키다

획일적인 규제와 통제 중심의 관료제적 운영에서 벗어나 자율과 신뢰의 거버넌스로 전환하고, 조직의 유연성과 행정의 전문성을 높였습니다.

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05

재정과 AI

튼튼한 체력, 새로운 대학 운영의 기반

재정을 비약적으로 확충하고 통합재정체계를 구축했으며, AI가 교육·연구·행정 전반에서 새로운 가능성을 여는 AI Native Campus의 기반을 마련하였습니다.

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06

공헌

봉사와 지원에서 협력적 문제 해결로

교육과 연구를 사회공헌과 유기적으로 결합하고 대학의 지식과 자원을 사회와 공유하여 지역, 국가, 세계가 직면한 문제를 함께 해결하는 기반을 확대하였습니다.

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2조 1,364억 원2026년 재정 총계
8,099억 원4년 누계 발전기금 약정
2,143건Grand Quest 응모
3,866명2026년 베리타스 수강